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孝感:提升城市治理精細化智慧化水平

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2026-02-06  來源:大城管-中國建設報公眾號  瀏覽次數:124
 孝感市深入學習貫徹中央城市工作會議精神,按照湖北省住房城鄉(xiāng)建設廳《“一委一辦一平臺”工作體系建設參考模板》,積極探索,大膽創(chuàng)新,率先將國土空間規(guī)劃和城市綜合管理融合,成立“一委”即市國土空間規(guī)劃和管理委員會,分設“兩辦”即國土空間規(guī)劃辦公室和城市綜合管理辦公室,規(guī)劃管理并重,構建高位統(tǒng)籌、權責清晰、協同高效的“一委一辦一平臺”工作體系,為城市精細化、智慧化管理提供了實踐樣本。

“一委”攥指成拳強統(tǒng)籌

孝感市設立市城綜委,始于2017年,市長任主任,常務副市長、分管副市長任副主任,市綜管辦設在市城管委,參照省廳對市州考評模式,定期對區(qū)縣及市直部門開展考核評價。2024年,按照清理規(guī)范議事協調機構、為基層減負工作要求,建立城市綜合管理聯席會議制度。

2025年,按照中央城市工作會議精神,進一步優(yōu)化城市綜合管理機制,將原市國土空間規(guī)劃委員會更名為市國土空間規(guī)劃和管理委員會,增加城市管理職責,出臺了工作章程,高位統(tǒng)籌城市管理工作,成員單位覆蓋市委社工部、城管、住新、資建、公安等城市管理相關的25個單位部門、10個區(qū)縣、1個市級平臺公司、2個公用事業(yè)企業(yè)、5個通訊服務企業(yè),明確工作職責和重點任務,定期召開聯席會議,統(tǒng)一指揮、高位協調、監(jiān)督評價,實現規(guī)劃、建設、管理、評價工作閉環(huán)。

“一辦”精準發(fā)力抓協調

城市綜合管理辦公室設在市城管委,辦公室主任由分管城市管理的副市長擔任,副主任由市政府分管城市管理副秘書長、市城管委主要負責人(負責日常工作)擔任。通過建立完善城市精細化管理制度規(guī)范,聚焦城市管理重點工作、突出問題,推進城市管理各項工作做細、做實。

通過“一委一辦一平臺”,對城市管理領域的停車治理、垃圾分類、渣土管理等重點工作進行跨部門、跨區(qū)域統(tǒng)籌協調,開展城市管理提升品質“四個專項”行動和“五大戰(zhàn)役”,2025年新建口袋公園22個,新增停車場85個,新增停車泊位12305個,新建、改建城市公廁32座,主城區(qū)建成區(qū)城市綠地率達43%,拆除違法建筑163處,清理違規(guī)戶外廣告1920處。

全市按照“安全健康、設施完善、環(huán)境優(yōu)美、管理有序”的標準,完成背街小巷整治123條。孝感城區(qū)垃圾分類覆蓋率達99.36%,生活垃圾分類工作連續(xù)保持全國中等城市第一檔。

“一平臺”智慧賦能提質量

圍繞“人民至上”“科技賦能”“安全韌性”3個關鍵詞,孝感市打造城市運行管理“一屏通覽”、綜合治理“一網統(tǒng)管”、智慧調度“一鍵聯動”的運管服平臺,以“數公基”為基座,將41.49萬個城市部件統(tǒng)一入庫,共享1000余路視頻監(jiān)控資源,將“城市生命線”安全監(jiān)管融入平臺建設,接入5300個物聯感知設備,拓展整合智慧燃氣、排水防澇、智慧橋梁、智慧井蓋、渣土運輸監(jiān)管、智慧停車等行業(yè)應用。

按照“一級監(jiān)督、兩級指揮、三級管理”模式,對城市綜合管理11大類240小類問題進行確權,將主城區(qū)125平方公里劃分為3個區(qū)級網格、8個街道網格、340個責任網格,形成“管理有網、網中有格、格中有人、人有其責”的網格化管理格局。

自運行以來,通過監(jiān)督員巡查、市民隨手拍、視頻AI采集、專項抽查、省廳交辦等各類城市管理問題累計立案18.46萬件,處置18.33萬件,處置率達99.3%,有力促進了城市管理精細化、智慧化。

摘自 大城管-中國建設報公眾號 2026.01.07 孝感市城市管理執(zhí)法委員會

 
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