隨著天然氣經濟優(yōu)勢大幅削減，部分地區(qū)甚至出現氣改油、氣改煤的“逆替代”現象。有些原本使用液化天然氣（LNG）的工業(yè)企業(yè)，已經逐步改成使用液化石油氣。在市場需求整體萎縮的情況下，石油企業(yè)難以通過加大進口天然氣來攤薄前期過高進口成本。隨著我國天然氣市場整體進入供應寬松期，國內主要石油公司受現金流制約，將有更大動力優(yōu)化自身資產，這都為加快推進天然氣產業(yè)鏈結構改革提供了機遇。但與此同時，過低的氣價、低速增長的市場預期，使新的市場主體進入產業(yè)鏈上游動力不足；基礎設施建設投入下滑，也使得加快實施產業(yè)鏈中游“網運分開”阻力加大。   來源：經濟日報